向“质量为明”奋进， 为“百年名校”奠基！
东风随春归，发我枝上花。春是起点，是成长，是希望。结束了愉快的假期，带着新年的祝愿，踏着春天的脚步，我们再出发！2019年2月15日清晨，广州为明学校新学期第一次教职工大会在五楼报告厅如期召开。伴随着欢快的音乐声，全体教职工裹着浓浓的年味，带着灿烂的笑容，排着队先领开工大红包。
大会由校办主任王崴主持，在轻松愉快的氛围中拉开了帷幕。
作为学校的领路人，王礼维校长向全体教职员工作了题为《向“质量为明”奋进， 为“百年名校”奠基！》的工作报告。从教育部长陈宝生对2018年中国教育工作的评价说起，以“奋进之笔，笔直奋进”开篇和一段视频，带着大家回顾了上一年的成绩，总结了广州为明的2018是奋进之年，也是丰收之年！接下来，要打造“百年名校”必须经历四个发展阶段，广州学校通过16年的努力，已经走过了从规范学校到特色学校的发展历程，现在正向优质学校进军。
对新学期重点工作的部署 ，王校主要从两个方面展开：六大目标（两大战略）和五大工程。以“质量为明”为总目标 ，重点推进五大工程。
王校在报告中特别指出，教学质量提升工程是新学年工作的重中之重，通过落实两个50%质量目标行动计划和深化为明新课堂建设来实现。王校希望借此次培训，广州为明人要把“两个50%，一个95%，一个40%”的质量目标入脑入心，成为全校的思想共识与行动，成为学校发展的先行棋。“深化为明新课堂建设”是质量提升的支撑，是保证质量稳固发展的基本功。王校指出“为明新课堂广州模式”已基本成型，即：“目标导向式学生自主学习的课堂”。要准确把握新课堂的三大特征：目标导向、学生自主、质效提升。王校还总结了精心备课的三部曲：裸备—参备—复备，并强调顺序不可颠倒，指出“集备之前要个备，个备重点是裸备！”
接着，王校重点谈了元培品牌工程，表示元培项目是广州为明的品牌工程，也是关系到学校生存发展的重大决策。通过分析元培项目当前的关键问题所在，王校交流了三点思考： 1、深化元培课程的开设研究 ；2、激活教师思想，创新高效能的教学方式； 3、建立因人因材的个性化、发展性评价机制。王校提出教学变革的关键是教师，教师素养提升的原动力来源于“信念”的转变，指出高效能的教学，教师的热忱是第一位。并引用林董的话“很多变革如果想短期实现，基本不会成功；很多变革如果不停的转换方法也无法持续。为明的经验是：做打大仗、打持久仗的准备，一步一个脚印向前进”，激励大家坚定信心，砥砺前行，把元培项目巩固深化，做好做强！
王校长的发言为我们明确了新学期的目标，指明了前进的方向！
坚守敬天爱人，坚信天道酬勤！
2019，广州为明再出发，向“质量为明”奋进，为“百年名校”奠基！
