新学年教职工大会：教学质量再提升，教育国际化再进发
2018年，祖国大地秋意渐袭的8月，美丽羊城依旧严热。广州为明学校全体教职员工经过一个假期的休整，大家精神饱满，神采奕奕地相聚在学校五楼学术报告厅。25日上午，广州为明学校2018—2019学年第一次全体教职工大会如期召开，大会由校长办公室王崴主任主持。
2018，对每一个广州为明人来说，是值得记忆的又一年，是刷新纪录的又一年，在学校领导的全面部署和全体教工的共同努力下，借力流程再造，广州为明迈出了教育教学质量跨越提升的坚实一步，赢得了行业内外的一致好评。打造“质量为明，品牌为明”“创设适合学生最优发展的教育，对孩子一生负责”已成为广州为明人不变的信念。
自信洋溢在每一个为明人的脸上，新学年教工培训大会在鼓舞人心的氛围中拉开序幕！
建立一支“来之能战，战之能胜”的实干高效干部团队，是决定学校可持续发展的关键所在。
根据为明学校的总体要求，结合学校业务发展和组织架构配置的需要，经校长办公会研究决定，新的学年，对学校管理体制与管理干部分工做出了进一步调整。大会上，人力资源部易湘科主任宣布了学校新学年干部分工安排。
王礼维校长借用总部业务部张宏玲副总常说的一句话：“共事者，唯有共愿、共识、共行，方可成事！” 作为第一次大会的开场白激励全体员工。以《教学质量再提升，教育国际化再进发》主题，与大家交流了新学年工作的“五大总目标”：（一）力争全面完成2018-2019年度经营任务；（二）全面完成2018-2019学年度中学教学质量目标；（三）初步形成中学部业务管理模式，为明新课堂建设在总部和广州地区形成区域影响力；（四）精品小学特色更鲜明，成为成功人士子女择校的首选学校之一；（五）提速国际化进程。
紧跟总目标，以打造“质量为明”为核心，推进“五大工程”：
（一）构建为明新课堂教学模式。新学年重点关注：①如何使研备到位，规范流程；②“一课两上”的深化推进；③课堂6+1环节提质提效；④“小组合作学习”的优化；⑤激情教育的深化推进。
（二）擦亮元培品牌。谈到元培班，王校长代表全校对钟和军副校长三年来的坚守，开拓性的工作，还有何卓文、宋冬盛、周文涛、刘飞、刘志勇等干部和老师们的默默奉献与努力表示深深的感谢。初中首届元培班的毕业成绩对初中优秀率的整体提升功不可没。更相信大家在新的一年里，能打响2019中高考的双响连炮，响彻广州！
（三）形成兼容教育特色。要坚守传统特色课程，不断创新特色课程；不断优化学生成长支援系统，巩固核心优势。
（四）打造“双优”队伍：1、优化队伍选优师。如何让想干事的人心无旁骛的干事？如何让想干事的人放开胆量干事？如何让想干事的人干成事？这是校长给自己和大家出的三道考题。这三道考题答好了就能：内聚人气、外树形象，凝聚力量，冲击目标。2、广开渠道选优生。校长提出要继续坚持：1）内部直升选好苗；2）对外专场选好苗；3）争取政策选好苗。我们既要招收的进来，更要培养好，发展好。按照广州市评价加工能力标准统计，我们的培养转化能力是得到教育局充分肯定与表扬的。所以，全校教职员工要认识到，我们的培养转化能力就是最好的，要相信自己，大力宣传学校，数据是最好的证明，“转化看为明，进步在为明”。
（五）中高考备考研究：1、落实总部备考手册（高三版和初三版），五段六点深入人心，向管理要增分点；2、加强对中高考备考研究，特别是各学科的精准备考，向研究要增分点。
校长的讲话向大家传递了大量的信息，交流了学校发展中对一些重要问题的看法，充分体现了校长“团队治校，和合共生”的管理理念，以期望与大家产生更多的共鸣，达成共愿，形成共识，同心同行！
大会最后，校长寄语：生命中的一切，我们都无需拒绝，笑着面对，不去埋怨。珍惜身边的人，尽心身边的事。所有的匍匐，都是高高跃起前的热身；所有的遗憾，都是为了来之不易的圆满。有成功，也依然要拼搏，有遗憾，也依然要快乐，相信未来，一切都是最好的安排。
坚守：敬天爱人；坚信：天道酬勤。教学质量再提升，教育国际化再进发，从我做起，从现在做起， 让我们一起努力！
新学年，我们将再接再厉，继续秉承为明“变革，理性，利他”的核心价值观，为社会提供更高品质的民办基础教育而一路奋进！
